Оставаться востребованным и конкурентоспособным в условиях быстро меняющегося мирового рынка, удерживать лидерские позиции в отрасли — задачи, выполнение которых требует высокого профессионализма, трудолюбия и огромной ответственности всего коллектива. Большая команда «Метафракс Кемикалс» держит марку вот уже 70 лет и с перспективой смотрит в будущее.
С какими достижениями встречают профессиональный праздник губахинские химики, какую инвестиционную программу реализуют и как поддерживают преемственность поколений, в своём интервью рассказал управляющий директор по производству компании Альберт Худайбирдин.
– Альберт Флюрович, с какими итогами и производственными показателями «Метафракс Кемикалс» подошёл к профессиональному празднику – Дню химика? Как Вы оцениваете эти результаты?
– Прежде всего, отмечу знаковое событие, которое компания отметила в апреле, – это получение миллионной тонны приллированного карбамида – результат слаженной и профессиональной работы всего коллектива комплекса «Аммиак-Карабмид-Меламин». Это масштабный проект компании, который был успешно реализован и запущен в эксплуатацию в 2023 году. За такой небольшой период эксплуатационная команда комплекса смогла наладить все три производства, и в этом году мы также ожидаем выпуска первой миллионной тонны аммиака.
Если смотреть на результаты первого квартала этого года, то ключевые плановые показатели по всем нашим продуктам мы выполнили. Учитывая внешнюю экономическую обстановку, стагнацию во многих промышленных отраслях, мы стараемся не снижать производственных объёмов относительно прошлого года.
Думаю, что этот год будет не из лёгких, каждый месяц, даже каждая неделя бросает нам новые вызовы. Приходится следить за мировыми внешнеполитическими событиями в режиме онлайн. «Метафракс» – многопрофильное предприятие, мы продолжаем оставаться экспортно-ориентированными с учётом достаточно профицитного российского рынка, и внешние события несомненно отражаются на компании. Стараемся просчитывать возможные риски при планировании, формировании бюджета, проводим маркетинговые исследования, что позволяет нам не просто оставаться на плаву, а находиться в топ-3 на внутреннем рынке по многим нашим продуктам.
– Расскажите, какие значимые инвестиционные проекты реализуются в компании сегодня?
— Таких проектов у нас несколько. В этом году на реализацию инвестиционной программы, направленной на развитие, поддержку производств, улучшение производственной среды и обеспечение безопасности, мы планируем направить более 3 миллиардов рублей. Один из крупных проектов, который мы начали в прошлом году и должны завершить в конце этого года, – расширение корпуса 1392 «а» (склада легковоспламеняющихся и горючих жидкостей) производства полиорганики и многоатомных спиртов. В рамках проекта будут смонтированы 3 ёмкости для хранения ацетальдегида, насосы, узел улавливания и очистки отходящих газов от паров ацетальдегида.
Также в прошлом году на площадке цеха формалина мы начали работы по строительству сливо-наливной эстакады для отгрузки автомобильным транспортом формалина и раствора альдегидного. До конца текущего года планируем завершить техническое перевооружение автомобильной сливо-наливной эстакады метанола. Уже стартовали работы по созданию комплексной системы обеспечения информационной безопасности, эта тема сегодня очень актуальна. В ходе остановочного ремонта в этом году проведём работы по модернизации компрессора углекислого газа и турбины на комплексе АКМ.
Ещё один крупный инвестиционный проект, который нам предстоит реализовать до 2027 года, – реконструкция склада сырья и готовой продукции (корпус 1391) производства полиорганики и многоатомных спиртов. Это позволит нам увеличить складские ёмкости сыпучих продуктов, обеспечить необходимые условия для качественного хранения и отгрузки продукции, выполнитьтребования промышленной безопасности и улучшить условия труда работников. В этом году в рамках проекта у нас запланированы проектно-изыскательские работы, впереди предстоит провести строительные и монтажные работы.
Задачи на этот год серьёзные, мы должны подготовить инфраструктуру для будущих амбициозных проектов – строительства производства муравьиной кислоты и её производных. Это масштабный проект, который потребует больших финансовых и людских ресурсов.
– Решая вопросы производства, «Метафракс» не забывает об экологии. Какие программы в области охраны окружающей среды реализуются на предприятии?
– В марте этого года мы получили комплексное экологическое разрешение для площадки очистных сооружений. До конца года должны получить КЭР для основной промышленной площадки. Это важная задача, поскольку КЭР – это подтверждение высокого статуса и серьёзные намерения компании в области экологической политики.
«Метафракс» ежегодно тратит на охрану окружающий среды не менее 150 миллионов рублей, включая затраты на сбор и очистку как собственных промышленных сточных вод, так и хозяйственно-бытовых от города.
Все возводимые на площадке производства обеспечиваются современными высокоэффективными системами очистки выбросов с использованием циклонов, скрубберов, фильтров, а также термокаталитических систем на катализаторах из благородных металлов (палладий, платина).
Все действующие производства концентрированного формалина и КФК оснащены инсинераторами или реакторами каталитической очистки, обеспечивающими сокращение до 99 процентов выбросов формальдегида. На производстве параформа реализована трёхступенчатая система очистки выбросов, снижающая уровень выбросов формальдегида до 97,5 процента.
Реализация проекта АКМ по уникальным технологиям и его интеграция с производством метанола позволила «Метафраксу» значительно сократить выбросы оксида углерода в атмосферу – до 1100 тонн в сутки. Также в рамках комплекса были построены новые очистные сооружения.
– Что делает компания для поддержки молодых специалистов и развития химического образования в регионе?
– «Метафракс» уже много лет системно занимается обучением и подготовкой персонала. Результат этой работы – действующие в губахинских школах технологические классы и «Метафракс класс». Если раньше мы говорили, что готовим работников со школьной скамьи, то сегодня можем утверждать, что с детского сада. Открывшийся в этом году в Губахе в микрорайоне «Химик» детский сад мы помогли оснастить современными интерактивными системами для изучения основ химии, физики и инженерного творчества.
Мы сотрудничаем с передовыми пермскими вузами, где на контрактной основе готовим специалистов по востребованным в компании специальностям. Являемся базовым партнёром для Уральского химико-технологического колледжа, где готовим рабочих. Победа УХТК в федеральном проекте «Профессионалитет», в рамках которого «Метафракс» выступил опорным работодателем, позволила колледжу существенно обновить учебную базу. При этом мы всегда стараемся реагировать на его запросы, и не только финансово, сегодня специалисты компании ведут в колледже профессиональные модули, участвуют в качестве экспертов при проведении демоэкзаменов, защиты дипломных работ, региональных чемпионатов.
Находимся в постоянном диалоге с министерством образования Пермского края, ректорами пермских вузов, понимая, что в сегодняшних условиях дефицита квалифицированных кадров только общими усилиями можно добиться успеха.
Наши специалисты высоко ценятся, и нужно не только выучить, но и удержать. Для этого в компании действуют подъёмные для молодых специалистов, жилищная программа, проводится конкурс на лучшую научно-техническую работу, где молодые химики могут проявить себя. Активную деятельность ведёт молодёжная организация «Метафракса», в рамках которой каждый молодой работник может реализовать свои лидерские, творческие, спортивные способности.
Мы стараемся встречаться с молодёжью, слышим их чаяния и проблемы, пытаемся их решать. Сегодня чётко понимаем, что нам надо продолжать нашу жилищную политику, и в ближайшем будущем планируем приступить к строительству новых домов.
– Каковы приоритеты социальной политики предприятия?
– В первую очередь, это безопасность, здоровье и благополучие работников. Люди — самый важный ресурс предприятия, обеспечивающий его стабильное развитие и конкурентоспособность. Сегодня в компании «Метафракс Кемикалс» трудятся более 2 тысяч человек, и мы делаем всё необходимое, чтобы они чувствовали себя социально защищёнными. Создаём все условия для безопасного труда и полноценного отдыха сотрудников, заботимся о ветеранах.
Ежегодно индексируется заработная плата, с начала этого года повышение проведено на 10 процентов, также с 1 июля запланировано дифференцированное повышение окладов определённым категориям персонала.
На предприятии действует корпоративная программа ДМС, проводятся периодический и целевой медосмотры. Всем сотрудникам предоставляется компенсация затрат на питание, организована бесплатная доставка до места работы и обратно. Предоставляются льготные путёвки сотрудникам на реабилитационно-восстановительное лечение в санаториях РФ и их детям в оздоровительные лагеря Краснодарского и Пермского края.
В компании в полном объёме реализуются все условия коллективного договора. Надо сказать, что наш коллективный договор – один из лучших среди предприятий химической отрасли. В этом году приняли положение о компенсации расходов на дополнительное образование детей сотрудников и посещение детских спортивных секций и кружков. Компенсируем часть расходов на посещение спортивных комплексов и работникам.
У нас работает много талантливых людей, и мы даём им возможность реализовать себя в спорте и творчестве. Компания регулярно проводит различные спортивные и творческие мероприятия, в которых принимают участие работники и ветераны предприятия, а также члены их семей.
Неотделимы мы и от жизни города, понимая, что здесь живут наши работники. Помогаем привлекать в город узких медицинских специалистов, выделяя им квартиры в наших домах, поддерживаем детский спорт. Полностью обновили снаряжение в детском боксёрском клубе, в этом году планируем обновить освещение на ледовой арене, помогаем храму, мечети. Сложно сказать, где сегодня не участвует «Метафракс» в социальной жизни города.
– На предприятии много людей, проработавших здесь большую часть своей трудовой жизни, много трудовых династий. Как вы считаете, в крупных компаниях преемственность поколений важна?
– Конечно. Мы все понимаем, что в таком небольшом городе практически каждая семья переплетена с историей завода. Трудовые династии – основа и опора нашего коллектива. Это не только преемственность от отца к сыну, передача знаний, опыта, это и престиж семейной фамилии, который нельзя уронить. Это хорошая история, и в этом году мы возродили в компании добрую традицию чествования трудовых династий.
–Альберт Флюрович, а как Вы попали в химию? Не по стопам родителей случайно пошли?
– Да, я тоже из рабочей династии. Мои родные по отцовской и материнской линии были выходцами из деревни. В послевоенные годы, когда промышленное оборудование из Германии поступало на территорию Страны Советов, приехали в Стерлитамак строить содовый комбинат, как это было в то время и здесь, на Губахинском химическом заводе. Мои родители пошли по стопам дедов и всю жизнь проработали на химическом предприятии «Каустик», отец и сегодня продолжает трудится руководителем одного из подразделений на производстве БСК.
Интерес к химии – это семейное. Заканчивая школу, выбирал между медициной и производством. В результате выбрал Уфимский нефтяной технический университет, получил специальность «Химическая технология органических веществ». Начинал свой трудовой путь аппаратчиком адсорбции на ОАО «Каустик», потом трудился инженером-технологом в ОАО «Сода», заместителем начальника цеха, потом начальником цеха. В 2022 году возглавил предприятие «Кучуксульфат». С ноября 2023 года – на «Метафраксе».
- Что Вас мотивирует и даёт стимул развиваться самому и развивать компанию?
– Мотивирует двигаться вперёд, не останавливаться перед трудностями коллектив, который стоит за мной. Точно знаю, что сильным руководителя делает сильный коллектив. А здесь он действительно сильный. У нас сложилась прекрасная команда, в которой есть колоссальный опыт, профессионализм и молодая энергия. Учусь у таких, не побоюсь этого слова, мастодонтов, как Владимир Александрович Даут, Виктор Викторович Майер, у которых огромный опыт в производственной деятельности и руководстве компанией «Метафракс». Есть выходцы с других предприятий, которые также привносят лучшие практики. И этот синтез заряжает на работу, помогает двигаться вперёд.
– Есть ли у вас какое-то жизненное кредо, которое помогает справляться с трудностями?
– Я оптимист по жизни, считаю, что не существует безвыходных ситуаций. Выход есть всегда, просто на проблему нужно посмотреть с разных ракурсов.
– Альберт Флюрович, ваши пожелания коллегам по случаю профессионального праздника – Дня химика.
– Желаю всем работникам отрасли и их семьям, детям крепкого здоровья, счастья, благополучия, профессиональных и личных достижений. Верить в себя и помнить, что сила заключается в нас, в наших коллективах, которые работают на одну цель – производить качественную продукцию. Продолжать заложенные ветеранами традиции и укреплять наш фундамент для дальнейшего развития. Будет развиваться «Метафракс», будут развиваться и наш город, и край.
Присоединиться
